新来的实习生小周工作出了个不大不小的差错，组长私下找他聊了聊，教他怎么补救，事情也就过去了。 结果第二天，部门群收到一封邮件，是主管发的，收件人是组长，抄送了全组和总监。邮件标题叫“感谢李哥的指导”，内容洋洋洒洒写了一大段，说组长如何耐心帮助新人，如何体现团队精神，如何值得大家学习。 组长看得头皮发麻。私下道个谢就够了，何必抄送全公司？ 后来老同事点醒他：“不是在谢你，是在告诉所有人——你带的人出了错，你得负责。这封邮件既是给你立牌坊，也是给你划责任。以后他再出问题，就是你没带好。”
新来的实习生小周工作出了个不大不小的差错，组长私下找他聊了聊，教他怎么补救，事情也就过去了。 结果第二天，部门群收到一封邮件，是主管发的，收件人是组长，抄送了全组和总监。邮件标题叫“感谢李哥的指导”，内容洋洋洒洒写了一大段，说组长如何耐心帮助新人，如何体现团队精神，如何值得大家学习。 组长看得头皮发麻。私下道个谢就够了，何必抄送全公司？ 后来老同事点醒他：“不是在谢你，是在告诉所有人——你带的人出了错，你得负责。这封邮件既是给你立牌坊，也是给你划责任。以后他再出问题，就是你没带好。”
