于东来，我奉劝你一句，做人别太嚣张！你知不知道你给别人每人退3000块钱，你让别的大佬们怎么想？你那么老老实实个人，知道你怕别人多花钱，但是你能不能替自己想想？

3月25日，河南许昌，2026联商超市周总裁峰会。

于东来站在台上，一句话把主办方和台下几百号人都整不会了。

“门票价格有点高，一人退3000元，不退我心里不舒服。”

会员票6980，非会员8980，他一开口就砍掉近半。

台下掌声雷动，线上骂声和叫好声齐飞。

有人说他作秀，有人说他砸场子，还有人说——你这么搞，让别的老板怎么混？

可于东来哪在乎这个。

他今年宣布退休，手里攥着胖东来37.93亿资产，全部分给10194名员工，普通员工人均20万股本 。

一个老板，把公司将近38个亿，直接送人了。

你还指望他在乎“别的老板怎么想”？

这位“大佬”的操作，从来就没按商界的剧本走过。

别人学他，学陈列、学服务、学退货，可偏偏漏了最要命的一条——把人当人。

他给员工双休，40天年假还不够，还想再给一二十天旅游假 。

员工去年平均月收入9400元，在许昌这种三线城市，什么概念？

你问问那些喊着“降本增效”的老板，能不能做到？

更狠的是，胖东来内部搞民主调研，82.38%的员工拒绝降薪增假，理由简单粗暴：休息一天500元太贵了 。

员工觉得自己时间值钱，这底气哪来的？

于东来给的。

这次退3000块，其实不算新鲜事。

胖东来开放日收费2万一个人，承诺10年内觉得没收获，随时全额退款 。

总裁班也一样，不满意就退。

这哪是做买卖？这分明是把信任当饭吃。

有人说这是营销，是高明的商业手段。

可你见过哪个营销，是老板自己嫌定价太高主动退钱的？

于东来身体不好，30岁开始吃药，CT拍了上百次，他自己说“哪天说没就没了” 。

正因为见过生死，他才把“真诚”两个字看得比命重。

回到那句话：你让别的大佬们怎么想？

答案其实很简单——他们怎么想，关我屁事。

这话不是我说的，是于东来用行动写的。

别的老板学胖东来，学到最后发现，最难学的不是制度，是把利益让出去的勇气。

于东来退了3000块，有人替他心疼，有人替他叫好，可他自己呢？

他只怕别人多花钱，只怕员工不开心，只怕企业不美好。

他从来不怕别人说他“太嚣张”。

因为他心里清楚，商业的尽头，不是算计，是人。

各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。