七成SU7进店客户只看小米 10个小米意向客户，7个不会考虑其它品牌，即便是考虑其它品牌的，也只会考虑那些与小米定位相近的品牌，比如特斯拉。

很多品牌都想学小米，但很难学到精髓，所以只能往小米用户头上扣帽子，这些人也真是可怜…

一方面，小米具备体系化的效率革命，小米从创立之初就通过互联网渠道重构了成本结构，供应链管理、渠道扁平化、生态链投资模式，都是一套环环相扣的系统工程，所以有些厂商想模仿小米，却只能单独模仿其中一环，最终就变成了赔本赚吆喝的生意。

另一方面，则是品牌与用户关系的长期主义，远比单纯的营销话术更牢固。后来的模仿者往往急于收割，少了这份耐心。但用户用钱包投票的忠诚，从来都不是靠营销话术或贬低对手能赢得的。