管理这么庞大的财富帝国，难怪张导师吃不消了。数了一下，共11家公司，其中9家公司的法人由张导师亲自担任。这得有多大的工作量啊，授课、录课、答疑、直播、公关、开会、策划、健身等等，公事私事，可谓堆积如山，应接不暇，这需要消耗多少精力？况且，张导师向来工作严谨，事无巨细，亲历亲为惯了，养成事必躬亲的办公风格。试想，人不是铁打的，长此以往，哪能支撑得住？结论：一个团队或组织，想持续发展，还得合理分工，团结协作才行呢。