北京一家饺子店老板最近懵了,自家招牌水饺明明卖18元一份,结果后台一查,卖出去一份才到手1.25元!连面粉钱都不够,这生意还怎么做?
店里招牌水饺堂食、线上统一定价18元一份,这份价格是算透了面粉、馅料、人工、房租后的保本微利价,赚的都是起早贪黑的辛苦钱。
可当老板刘先生点开后台结算明细时,看着屏幕上1.25元的单份到账金额,整个人瞬间懵住,心里又凉又涩。
刘先生在北京开了家饺子店,堂食线上都是一个价。18元一份,是他半夜爬起来拌馅、白天守着店,一块钱一块钱抠出来的保本价。
今年三月,淘宝闪购平台未进行任何沟通,直接将这款水饺纳入了 “爆品团” 活动当中。
订单哗哗地来,全是1.25元的成交价。等刘先生发现时,已经晚了。
他翻遍后台,根本找不到退出的入口。找客服,客服让他找业务经理。反复打电话发消息,业务经理压根不搭理。
想止损?没门。最后,这位靠小店养家的老板,只能把店关了。
北京有家烤鸭店,堂食卖158到188元,外卖硬成本58元。区域经理上手一动,价格就被摁到了四五十,每单白白损失十块多,商户们苦得没处诉!还有卖19.8元羊肉串套餐的商家,到手只剩2.58元。21元的西红柿鸡蛋面,商家只收到3.31元。
这些商家有个共同点:压根没报名任何活动。
平台怎么做到的?答案藏在一份代运营授权协议里。条款写得含糊其辞,平台借此拿到了商家后台的“超级权限”:改价、设优惠、上活动,全都能绕过商家单方面操作。
商家看着是自己的店,其实连定价权都不在自己手里。
今年3月23日,北京市场监管等多个部门约谈了12家平台,专门点了擅自改价、强制促销的名。可对那些还在亏损的商家来说,监管重拳什么时候能真正砸下来,才是他们最关心的事。
去年 12 月正式落地的《外卖平台服务管理基本要求》,早已为平台划定红线:严禁强迫商户参与促销,更不允许干预商户的自主定价权。
规定有了,约谈也进行了。但整改能不能到位,商家能不能真正拿回自己的权利,眼下还是未知数。
平台总说搞活动是为了给商家引流。可对一家小饺子店来说,单子越多亏得越狠,这不是机会,是灾难。中小商家没有大企业的资金储备,每一笔营业额都关系着门店能不能撑下去,关系着一家人下个月的生活。
平台为了抢市场、冲数据,把成本和风险全压到最弱势的商家头上。这哪是赋能,分明是转嫁。
更让人寒心的是,就算商家发现了问题,想退出都难。平台一边靠模糊协议给自己留口子,一边仗着技术和规则优势占上风。商家要么投诉无门,要么整改完问题又卷土重来。
长期赔本经营,商家要么降原料、缩工序,要么直接关门。无论哪条路,最后受伤的都不只是商家自己,消费者能选的好店越来越少,看似捡了便宜,实则要为此付出代价。
一个饺子店的倒下,表面上只是一家小店的生死。但往深处看,这是平台经济里权力天平彻底倾斜的缩影。
平台掌握着绝对主导权,规则是它们定的,后台运行由它们控,一切解释权也都在它们那边。原本指望依托线上渠道增收盈利,谁知却沦为平台内卷浪潮中,首当其冲被消耗殆尽的 “炮灰”。
监管亮剑是好事,但光约谈远远不够。平台-商家-消费者这三者之间,需要重新找回平衡。否则,倒下的不止是一家饺子店。
信息来源:中国新闻网 2026-03-2318:19 北京三部门联合约谈12家平台涉“18元饺子实收1.25元”等典型问题
