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长城魏总提到,他坚持做了21年、近1000次的整车评审,每周四雷打不动。不少人第

长城魏总提到,他坚持做了21年、近1000次的整车评审,每周四雷打不动。

不少人第一反应或许会疑惑:这不就是企业常规的工作例会吗?别说1000次,就算开得更频繁,不过是走个流程罢了。

这样的想法恰恰低估了汽车行业品质评审的含金量,更没看懂长城这份坚持的难得。

车企的这类专业评审,绝非随意开会、敷衍过场。比如车企里面很经典的奥迪特评审,它就是一套成熟且严苛的行业体系,严谨度和专业性远超普通例会。

评审是站在用户视角,对已经检验合格的整车做深度质量校验,不看是否达标,只挑用户能感知到的细微瑕疵。

从车身缝隙的均匀度、内饰部件的触感与色差,到动态驾驶的异响、操控质感,再到车辆密封、功能可靠性,每一项都有细化的评判标准,评审流程严密规范,每一个问题都要记录、整改、闭环。

更让人佩服的是长城掌舵人魏建军的态度。要知道,奥迪特评审本身并没有要求企业高层必须到场参与,这本是品控部门的专业工作。可魏建军只要不出差,每周四都会亲自参与评审,也让这套评审体系彻底摆脱了形式主义,真正落到实处。

我有锻炼的习惯,可就三个多月,我就感觉到很难持续。总是因为有这样或那样的事牵着。魏总这毅力真不是常人所能及。

长城愿意沉下心,把严苛的评审变成长期坚持的日常,这确实是中国汽车品牌非常珍贵的底气。