张雪峰的公司有条看似奇怪的规定：员工换了新车，第一天要接他；买了新房，请他吃第一顿饭。他从不推辞，哪怕只是吃一碗方便面也乐在其中。这并非摆架子，而是他分享员工喜悦的独特方式。 截至2026年3月，其公司峰学蔚来有273名员工，张雪峰的用心远不止于此。他为入职满2年的员工提供与年薪等额的无息购房借款，助力他们在苏州安家。2025年，他给350名员工发了2000万年终奖，人均近6万。公司还彻底摒弃内卷，实行“上四休三”，每周三带薪休息，全年假期近180天，春节能休22至24天，还有带薪寒暑假，让员工能充分陪伴家人。 他开公司从不压榨员工，反而为他们的发展和生活兜底，甚至预留了半年工资以备不时之需。这些举动和他“吃安家饭”的习惯一样，核心都是把员工当家人，真心为他们的每一份成就感到高兴。 比起空洞的口号，这种实打实的福利与真诚的共情，才是他留住人心的关键，也让员工真心愿意追随。