市场部做方案，组长让小林准备两版，明天给总监选。 小林熬了一夜，做了一份精心打磨的A方案，又随手凑了一份B方案。 第二天汇报，总监翻了翻，说：“A方案太保守，B方案又太激进，能不能折中一下？” 小林愣住了——两个方案根本不是一个方向，怎么折中？ 组长在旁边笑着说：“没问题领导，我们回去调整。” 出了会议室，小林急了：“这怎么折中？根本没法啊！” 组长拍拍他：“你还不懂？总监不想选方案，他想自己造一个方案。只有让他‘指导’出第三个，他才觉得这方案是他的。” 小林恍然大悟。 回去把A方案改了改，加了两句B方案的废话，重新包装了一下。 第二天交上去，总监满意地点点头：“这才像话嘛，就按这个来。” 职场里做方案，不是让领导做选择题，是让他做改错题。他不改几笔，总觉得你的不对。