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今天的极兔想好往哪儿走了

任何一家企业的成长,都不可能永远是一帆风顺。任何行业的发展底线,都不能逾越安全生产红线。今天(6月11日),国家邮政局依

任何一家企业的成长,都不可能永远是一帆风顺。

任何行业的发展底线,都不能逾越安全生产红线。

今天(6月11日),国家邮政局依法对极兔速递有限公司立案调查,既是给极兔提了一次醒,也给整个行业的安全生产敲响了警钟——

根据国家邮政局的通报:今年以来,使用“极兔速递”商标、字号、快递运单经营快递业务的企业多发生产安全事故,场所内多次被检查发现生产安全事故隐患。极兔速递有限公司对极兔速递相关企业安全生产管理缺位,未按规定实行安全保障统一管理,国家邮政局依法对极兔速递有限公司进行立案调查。

消息一出,极兔中国区在第一时间发布回应,明确表示“高度重视、诚恳接受、坚决服从、全力配合”,并承认自身在统一安全管理责任落实方面存在差距和不足。

从企业角度来看,极兔此次的回应是及时的,态度也是值得肯定的,没有回避问题,也没有推卸责任。更重要的是,极兔并没有停留在表态层面,而是第一时间成立专项工作组,并提出完善四级安全责任体系、开展全面隐患排查、加强一线安全保障等具体措施。

每个企业都有自己的错题集,重要的是能正视和改进。对于监管部门来说,发现问题很重要。对于企业来说,正视问题同样重要。放长眼光来看,比起讨论极兔被立案调查本身,更值得关注的是这背后释放出的信号。

安全!安全!安全!

最重要的事情要说三遍,因为“教训”足够深刻。

过去很多年里,快递行业经历了高速发展,企业规模越来越大,业务量越来越多,网络覆盖越来越广,市场竞争也越来越激烈。

在跑马圈地的高增长时代,快递行业里的所有竞争,几乎都围绕着同一个关键词展开:增长。

在此逻辑之下,增长就成了一把“万能钥匙”,能解决各种问题,即便管理粗放一些,也会被高增长趋势所掩盖。于是乎,很多快递企业的精力更多的放在市场、时效、成本和业务量上,而忽视了最重要的一条红线——安全生产。

就此看,国家邮政局此次公开立案调查,既是整个快递行业安全生产监管趋严的一个缩影,也是在向整个行业传递一个非常明确的信号:

安全生产不是软指标,而是硬约束,谁都不能例外。

认或不认,事实已经摆在眼前。当快递企业规模越来越大、社会影响越来越广的时候,安全问题已经不仅仅是企业内部管理问题,而是公共安全问题。

对于快递企业而言,任何一个环节失守,都可能带来严重后果。毕竟,今天的中国快递业已经不是十多年前的模样,日均数亿件包裹流转,数百万从业人员参与其中,数千个转运中心、数万辆运输车辆昼夜运转。如此庞大的网络,一旦安全管理出现问题,其后果往往会被成倍放大。

正因如此,监管部门近年来反复强调的一件事就是:压实企业主体责任。

在加盟制体系下,总部不仅是品牌拥有者,更是管理责任主体,不仅要管业务,更要管安全。

从这个角度看,监管部门此次立案调查,也是一次对企业治理能力的压力测试。从中,也可以看出一个鲜明导向:增长不能以牺牲安全为代价。

这是监管划出的红线,也是整个行业未来发展的底线。

过去很多年里,极兔跑得很快,以至于大家都习惯了它“弯道超车”的叙事。

2020年,极兔进入中国市场,短短几年时间,便跻身头部阵营,市场份额快速提升,网络覆盖全国,并完成资本市场上市。这种“极兔速度”,放在任何行业里,都很罕见。

这一路走来,极兔走得并不容易,所取得的成绩也不容忽视。

抛开其他不谈,现实些讲,极兔创造的大量就业岗位,以及这张快递网络背后数千家网点和千千万万个家庭,我们就不应该低估极兔的贡献。

当然,所有高速成长企业都会遇到一个共同问题:增长速度可以很快,但管理能力往往需要时间沉淀。

换句话说,很多时候,企业前半程拼的是速度,后半程拼的则是治理能力。尤其到了拐点期,弯道超车以外的部分往往会成为掣肘。

而今天的极兔,显然正在进入一个拐点。

值得关注的是,面对这次调查,极兔并没有选择解释、推诿或者沉默,而是第一时间承认问题,并公布整改措施。

极兔中国已第一时间成立专项工作组,由安全负责人牵头,开展安全生产隐患排查整治工作,并承诺坚决做到:

一是压实统一管理责任,进一步健全完善对各相关企业、加盟网点的统一安全管理制度与管控标准,明确中国区总部、代理区、转运中心、网点的四级安全责任链条;

二是聚焦关键环节闭环整改,全面核查分拣装卸、车辆通行、设备运维、人员作业等关键环节风险点,建档立账、限期整改、闭环管理;

三是持续加强一线人员安全保障,加强开展安全生产教育与岗位安全培训,增配现场安全员、防护设施与应急物资,切实提升一线人员安全意识与自救互救能力,坚决守牢安全底线。

这种坚决的态度本身,其实释放出一个积极信号。真正优秀的企业,不是从不犯错,而是在问题暴露后能够及时纠偏、持续改进。

梳理极兔近期的相关布局和动作,也不难发现,无论是总部持续推动网点赋能、推进标准化建设,还是前段时间开展的技能大比武,都在说明一件事:极兔正在把更多精力放在“稳”上。

从“快兔”到“稳兔”,经历这道坎,老鬼相信极兔中国对于自身的高质量发展更有体会。无论怎样,教训足够深刻,既然极兔中国区总部已有所行动,多给极兔一点时间又何妨。

饶是如此,老鬼仍想提醒一下,安全生产不是极兔一家企业面临的问题。某种程度上,此次极兔被立案调查是一次警钟,也给整个行业上了一堂深刻的“安全生产课”。

当下,整个快递行业正从增量竞争进入存量竞争,高质量发展将成为新的关键词。而高质量发展的核心,恰恰是安全、服务、管理和效率的综合能力。

对于极兔而言,这无疑是一堂必须认真补上的课,而当这块短板被真正补齐之后,极兔未来的发展空间,才更值得期待。

对于整个行业而言,这更像是一面镜子。未来的行业竞争,不仅要跑得快,更要站得稳。而安全,正是“稳”的基础。谁能把安全体系做扎实,谁能把责任链条压到位,谁才能走得更远。

站在这一角度看,这次立案调查也是极兔进一步完善治理体系的重要契机。

极兔如此,其他同行亦然。不管是现在,还是将来。