今天和我爸下象棋， 我爸说，张雪峰的公司很难再维持下去了，我问为什么？他说，很简单，这事儿就跟咱俩这盘棋一样。 在象棋里，格子就是他的人脉，他就是“将”，其余的车、马、炮、相、仕等等就好比他的员工。 我爸用马吃了我一个卒，棋盘上发出“啪”的一声。“你看啊，张雪峰这‘将’，太往前冲了。”他指着棋盘中央，“象棋里将不能出九宫，他倒好，天天在网上开炮，怼天怼地，把自己活成了车，看着威风，其实把自家老将的位置空出来了。” 我挪了挪炮，说：“他员工不是挺能干嘛？听说团队里都是名校毕业的，跟车炮似的能打能冲。”我爸笑了，拿起我的士放在他的帅旁边：“员工再厉害，得有章法。你看这士，就得护着将，可他呢？天天自己冲到前线，底下人该干啥都忘了。上次那个女员工在群里聊明星，他直接开大会批评，看似管得严，其实是把士当炮用，乱了套。” 窗外的风把树叶吹得沙沙响，我爸喝了口茶，继续说：“人脉这格子也得讲究。他以前帮学生择校，靠的是摸透了各个学校的规矩，这叫‘相’走田，步步在点上。现在呢？到处参加综艺，跟明星称兄道弟，这就像相过了河，没了根基，看着人脉广，其实用不上的多。” 我想起张雪峰直播时总说“我公司的老师都是行业顶尖的”，就问：“他不是挺重视员工吗？”我爸把车往前推了一格，压在我的兵头上：“重视得用对地方。车得让它直线冲，马得让它绕着走，可他总让所有人都学他那套‘怼人式’沟通，等于把马拴在车辙里，能跑起来才怪。前阵子有个员工想做线上课程创新，被他一句‘瞎折腾’怼回去了，这不就是自断手脚？” 棋盘上我的棋子已经被吃了大半，我爸却没急着将军，指着九宫格说：“做公司跟下棋一样，得留后路。他现在把所有名气都揽在自己身上，公司离了他就没动静，这就像将前面没了仕相，人家一个炮就能将死你。你看那些做得久的企业，老板就像帅，稳稳待在宫里，底下人各尽其职，车走车路，马走马路，这才能撑住场面。” 其实我爸说得有道理。前阵子张雪峰停播治病，公司股价立马跌了不少，说明大家都觉得“他就是公司，公司就是他”。这就像下棋时把所有棋子都堆在将旁边，看着热闹，对方一个卧槽马过来，连躲的地方都没有。反观那些老字号企业，老板很少露面，可底下的团队该运转运转，该创新创新，这才是下棋的高手——不是自己多能打，是让每个棋子都知道该往哪儿走。 我爸用帅吃了我的最后一个兵，棋局基本定了。“张雪峰是个好棋手，就是太想自己赢了。”他收起棋子，“忘了下棋得靠一整盘棋的力气，光靠一个将往前冲，迟早被人将死。公司要想活下去，得让车能跑，马能跳，士能护，自己呢，先回九宫格里坐稳了再说。” 收拾棋盘时，我想起张雪峰说过“要做百年企业”。这话听着豪气，可百年企业靠的从来不是老板一个人冲锋陷阵，是让每个岗位都像棋盘上的棋子，各有各的用处，各有各的章法。少了这份默契，再厉害的将，也守不住一盘棋。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。