张雪峰猝死第6天，公司参保273人，一场直播曾卖2个亿。 他倒下后，账号头像灰了。 公司紧急声明：一切正常，团队稳定。但所有人都明白，这艘船的灵魂没了。高考季直播间里，那张卖到1.9万的“圆梦卡”，以后谁来喊？ 他控股75%，关联11家公司。身后是数亿的股权、房产，和11岁的女儿。 员工从24人扩张到273人，只用了3年。他曾推行四天工作制，被捧上神坛。如今，273个家庭的前途，悬在半空。 你看，这就是个人IP生意的残酷真相。 公司完全绑在一个人身上，是奇迹，也是诅咒。奇迹来时，烈火烹油；人一走，大厦的承重柱就断了。行业红利见顶，信息越来越透明，硬撑，往往是对所有人最坏的选择。 有时候，比硬扛更难的，是体面地散场。 对员工负责，不是空喊坚守。而是按规赔付N+1，让大家拿着补偿，从容转身。这比任何悲情叙事，都更实在。 生意场上有句话：别把平台的能力，全当成自己的本事。更别让一个庞大的团队，活成一个人的影子。 时代会记住开拓者，但市场，从不相信眼泪。
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