国际奥委会表示对2036年奥运会的申办情况感到失望，因为上海、成都、广州三座城市均未提交申请。 2036年奥运会申办名单之上，上海、成都、广州赫然在列，然而其后皆整齐地标注着“未提交”三字，无声诉说着此刻的状态。 消息传到日内瓦，奥委会内部人士用了一个词——“失望”。但明眼人都清楚，这失望里头，还裹着几分无奈和焦灼。 印度莫迪亲自站台喊话，嗓门够大。但2010年英联邦运动会的画面还热乎着：开幕前场馆还是工地，食物中毒让运动员打包回家。 兜兜转转，奥委会那帮人绕了半个地球，心里那个坎儿怎么也迈不过去—— 于是巴赫和考文vert轮番出马，递橄榄枝的姿势越来越低：多城联办能打七折，老场馆直接用，各路优惠恨不得白纸黑字写脸上。 1976年蒙特利尔办奥运，一届下来欠债三十年。一代人替那十几天买单，这事儿到现在还响当当。 2016年里约，砸进去几百个亿，热度撑了两周就散。场馆直接变废墟，游泳池绿成臭水沟，流浪汉都嫌那儿破。 2024年巴黎，号称要走极简风，最后安保预算还是从10亿欧蹿到28亿欧，翻了两倍半不止。赛后人去楼空，三四十个场馆闲着，一年维护费几个亿往里填。这规律，全球通用。 蒙特利尔用三十年证明了奥运能赔，里约用废墟证明了奥运能烂，巴黎用超支证明了——即便你喊破嗓子说“我要省钱”，最后还是控制不住。 反观中国这边，2025年粤港澳全运会，广州深圳三城联动，光门票和赞助就进了十八亿多，接待游客将近两千万。 何谓顶级的购买力？它似是一种能于市场浪潮中肆意遨游，轻松将心仪之物纳入囊中的强大能力，彰显着在消费领域的极致掌控。 规模可控，收益可见，不用给外国友人修纸壳子床。 场馆到现在擦擦就能用，配套、安全、服务，样样是全球天花板。 可问题来了：当年我们需要这块牌子。 那时候中国经济刚起飞，得让世界看看中国的新模样。一场奥运会，就是最大的秀场。 但这都2026年了，还用得着靠十来天的运动会来刷存在感？ 上海有陆家嘴，广州有广交会，成都马上开世园会。这三座城市，哪座没有响当当的国际名片？ 与其把几百亿砸给奥委会，不如多盖两个社区健身公园，多建两所医院，多修几条让街坊邻里舒心的路。 三个城市的官宣加一块儿，愣是凑成了一句完整的拒绝。 奥委会的应对倒也快——既然单体城市不来，那就搞多城联办。 这招听着新鲜，本质上还是把烫手山芋切成小块。成本分摊，风险共担，听起来美滋滋。 可问题从来不是“这块山芋谁吃”，而是“这块山芋它就是烫的”。 切完了，还是烫的。 奥委会现在的心情，就像手里捏着一把不及格的试卷，满分答案就摆在面前，人家还拒收了。 土耳其、印尼、中东那些国家，要么兜里差点钱，要么气候能把运动员热晕过去，要么就是家里不太平。 候选名单越看越寒碜，考文vert主席睡不着觉，太正常了。 是该找找的时候了 当奥运会从“争着办”变成“求着办”，从“民族骄傲”变成“负债黑洞”，这个百年盛会是不是该问问自己——到底哪儿出了问题？ 2008年北京奥运会为什么能成为经典？因为那时候，办奥运是一件能让参与者骄傲、让举办国受益的事。 可看看现在的奥运：蒙特利尔的债还没还完，里约的废墟还在长草，巴黎的数字还在往上蹿。 这不是哪个国家的问题，这是整张卷子的题目都歪了。 考文vert与其在日内瓦对中国三城“感到失望”，不如去翻翻历史—— 问问1976年的蒙特利尔人，问问2016年的里约居民，问问2024年的巴黎纳税人。 问问他们，办完那场盛会之后，生活到底改变了多少。 如果答案让他们沉默，那问题就不只是“该谁来办”了。 而中国，用一次沉默，给了所有人一个思考的间隙。 相较诸般申办报告，此之分量，重逾千钧。它超脱于文字陈述，以实实在在之态势，彰显着无可比拟的价值与力量，远非寻常报告所能企及。 信息来源：南方网：总台专访丨国际奥委会新任主席考文垂期待再访中国