71岁的董明珠,拿下了第五届格力董事长任期。 但在同一张任命书上,她兼了12年的“总裁”头衔,没了。 背后,是格力营收连续七年死死顶在2000亿的天花板上,冲不动也退不了,而那张长长的会议桌上,也多了几个新面孔,静静地看着她。 接替她总裁位置的,叫张伟。 这事有意思。董事长还是董明珠,但总裁换人了。老爷子干了几十年的“董事长兼总裁”,现在终于把后面那半截分了出去。你说这是放权,还是削权?明面上看,董大姐依然是格力的掌舵人,董事会的老大。可实打实的日常经营、具体业务,以后得听新总裁张伟的了。董明珠从“一言堂”的家长,变成了把握方向的“董事长”,这角色转变不小。 为啥要变?格力那业绩说明了一切。七年了,营收就在2000亿上下晃荡,跟撞了天花板似的。空调是做到头了,可手机、新能源车、小家电,砸了那么多钱,响动不大。市场在变,对手在追,老用一套打法,不行了。董事会里那些新面孔,股东们,能没想法?让71岁的董明珠继续事无巨细一把抓,精力跟得上吗?思路能一直新吗?分开好,董事长看战略、定大方向,总裁抓执行、搞具体经营,权责更清,也算给格力这艘大船,换个更灵活的驾驶方式。 新总裁张伟,压力山大。接的是董明珠的班,干的是格力的活。干好了,是应该的;干不好,口水能淹死人。他得在董大姐划定的航线上,开出新速度,还得处理好跟这位强势前任、现任董事长的关系。是延续旧策,还是大胆改革?每一步都得掂量。那张会议桌上的新老面孔,可都盯着呢。 对董明珠自己来说,这未必是坏事。71岁,功成名就,该有的都有了。从具体事务里抽身,站在更高处看看格力未来十年的路该怎么走,想想怎么破那个2000亿的局,可能比天天盯报表、管生产更有价值。这是退,也是进。真能带领格力闯出新天地,那才是她商业传奇最圆满的句号。 格力这一步,是无奈,也是必然。船大了,不能光靠一个船长既看罗盘又划桨。分开试试,也许能撞破那层天花板。成不成,就看张伟这帮新人,能不能接住董大姐留下的江山,并把它变得更大。好戏,才刚开始。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。分享今日人生感悟 郑丽文此次大陆之行有何考量 送外卖你还会感觉丟人吗? 雷士董明珠
