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自从年后我那越南组长自离以后,后续又有组员离职,人员严重不足,我便调整自己的工作

自从年后我那越南组长自离以后,后续又有组员离职,人员严重不足,我便调整自己的工作方向。
首先是作秀式的工作内容我剔除了很多项,目前已经火烧眉毛,优先实打实的把产品先做好。其次是平时检查方面,那些无关紧要的检查项目也直接取消,腾出更多的时间去现场和复核每条线的产品是否合格生产。
今年是在越南这几年干活最累的一年,核心的累,不是人少导致的,是厂子内部人的矛盾,说直白点,都是自私的人。
有人的地方就有江湖。