台积电前副总裁黄汉森曾在采访中表示：任何技术领域，只要每当中国团队进入时，其他企业都没得玩了，要么选择退出，要么发展其他业务。
 
中国团队的竞争力从不是偶然造就的结果。2024年我国研究与试验发展经费已突破3.6万亿元，较上年增长8.9%的幅度保持着稳定增长态势，这一总量在世界主要经济体中稳居前列，是日本的3.5倍、德国的3.7倍。企业作为创新主体，贡献了超过75%的经费投入，高技术制造业和装备制造业的研发经费增速更是领跑全行业，这些真金白银的投入为技术攻坚提供了坚实保障。
 
通信领域的变革最具代表性。华为、中兴等中国企业在5G技术上的持续深耕，让中国5G基站数量占据全球一半以上，从标准制定到设备制造再到应用推广，中国已全面走在世界前列。曾经主导市场的欧美企业在份额被不断挤压后，不得不重新调整战略方向，转向新的业务赛道。
 
新能源汽车领域的崛起同样震撼全球。十年前还依赖日本电池专利、欧洲电机控制系统的中国产业，如今已实现核心技术自主可控。比亚迪等企业攻克电池、电机、电控三大关键技术后，中国新能源汽车全球市场占比达到七成，大量出口海外的成绩单让曾经的行业领先者纷纷调整竞争策略。
 
工业机器人领域的突破更显中国团队的攻坚能力。日本、德国企业曾断言中国十年造不出高端伺服驱动产品，彼时进口设备单价高达几十万元。苏州西恩、清能德创等中国企业潜心研发，最终推出性能比肩进口产品的国产伺服驱动，价格直接降至一半，外国厂商的市场空间被大幅压缩，只能退守小众领域。
 
中国团队的优势还源于庞大的人才储备。2000年至2020年间，中国技术工程师总数从520万人增至1770万人，这些具备扎实专业知识的人才带着创新精神和拼搏劲头，成为科技发展的核心动力。每年在科学、技术、工程和数学领域培养的博士毕业生数量已超过美国，为研发一线持续注入新鲜血液。
 
超大规模的国内市场为技术迭代提供了独特优势。企业可以在本土市场完成产品验证和升级，积累足够的经验与资金后再进军国际市场，这种循序渐进的发展路径让中国产品更能适应全球不同需求。松下、施耐德等跨国企业纷纷将研发重心转移至中国，正是看中了这里的创新生态与市场潜力。
 
黄汉森在谈及芯片领域时还提到，二三十年前中国论文质量不值一提，如今国际核心学术会议上中国相关论文占比已接近五成，美国占比则从原来的五成降至三成到四成。中国团队不仅能快速跟进前沿创意，更能凭借充足资源和高效执行实现超越，这种能力让不少国际同行感受到压力。
 
当然，中国科技的崛起并非意味着零和博弈。奔驰、宝马、大众等国际车企已与数十家中国企业建立技术合作关系，在软件、电池等领域实现优势互补。中国企业的发展正在重塑全球产业格局，从过去的“外企主导”转向如今的“中外竞合”，这种变化更有利于全球科技的共同进步。
 
中国团队的竞争力本质上是政策支持、人才储备、市场需求与企业实干共同作用的结果。从研发经费持续增长到基础研究占比提升，从区域创新高地引领到税收优惠政策加力，每一项举措都在为科技创新铺路。黄汉森的言论从侧面印证了中国科技的发展成就，而这种成就的取得，靠的是一步一个脚印的技术积累，靠的是面对短板时的不懈攻坚。
 
未来，中国团队还将在更多技术领域实现突破。全球企业与其选择退出或回避，不如主动拥抱这种变化，通过合作共赢挖掘新的发展空间。中国科技的进步从来不是为了垄断市场，而是为了推动全球产业链供应链更具韧性，为人类科技进步贡献更多中国智慧和中国方案。