K90系列卖的不好，营销的问题非常抽象。

K80系列的卖点很清晰，大电池，2K，性价比，拍照升级，量大管饱，原有用户能冲，拉新靠樊振东代言一点问题没有，无论是产品还是操盘还是价格还是实际销量都没任何问题，成功的很。

K90系列换了1.5K的RGBSS排列，等效ppi跟2K差不多，但是这玩意首发在小米17Pro系列上，理论上来说RGBSS是一个和2K效果一致功耗下降的大卖点，净收益，结果小米数字被背屏冲昏了头脑，营销资源给RGB 1.5K的全转给背屏了，对屏幕排列的卖点别说穿透，就是路人都觉得你之前2K现在1.5K，营销个屁？

K90和K90Pro Max的涨价，从屏幕，影像，做功质感和扬声器上本来是匹配产品力的，结果一块屏幕营销直接打回原形，前面负责营销的2K线路走了很久，这次换技术线路改排列，应该把资源重点放在这，大量的资源投入到“屏幕排列迭代”这块，重新把屏幕优势建立起来，然后再谈质感，谈性能，谈影像。

这次我的主观直接感知，就是之前小米市场部的去做红米了，没搞清楚目标用户，没搞清楚产品卖给谁，家都被端了。

这一波屏幕切RGB排列却不给足够营销资源轰炸的操盘甚至影响了Ultra的认知，“Ultra都没2k了”，这种话能出现就说明在给去年数字系列的营销吃后果，连互联网用户的信息都没普及过去，指望线下主动获取信息是痴人说梦。

另外K系列走质感，标准版走中屏的思路是希望线下一部分吃“线下机”的用户群体，他对标的反而是Reno/S/Nova，可是K90又没激励策略，又没有大量地推，人家凭啥放弃那么多明星代言和激励去卖K90？ 产品做出来了，市场营销跟不上，没有认知建立，没有长尾传播，营销能力不如畅享，输了不奇怪