寒假结束，儿子滚蛋了。

顿感天空一片明朗，呼吸（汝腺）都通畅了。

生儿子多年的老母亲一定理解我的心情：带两个男人过日子，太不容易了!

现在，那个难带的男人走了，剩下的男人不在话下哈哈哈！

据说，一个和谐稳定的家庭，一定有一个一直在忍的女人。

说的不就是我嘛，一个在两个男人中间忍辱负重的女人。

我不说话，全家一片沉寂。

我不做饭，全家都吃外卖。

我不动员，全家都不出门。

我不在家，两个男人在家遇事宁愿给我打电话、发信息，也不互帮互助。

两男一女的家庭结构里，女人就是中流砥柱、定海神针、沙漠中的一片绿洲。

直说吧——我家没我不行！

和两个男人斗智斗勇二十多年，我还是有一些经验的。

这个经验用一句话就可以概括——把男人当员工来管理，只看业绩，不要管过程。

比如，吃完饭好半天了，老陈还在饭桌上刷手机，盘子、碗摊了一桌子。

不理他，让他刷！我该躺沙发躺沙发，该出门溜达就出门溜达。反正他早晚会去收拾这一摊子。这个业绩完成了就行。

比如，小陈年前磨磨蹭蹭不去理发。我不催他，不熊他，只告诉他：年二十九理发店要关门。于是，在年二十八下午，小陈完成了理发的业绩。

总结一下，想让男人干什么事，把它当工作任务来布置：

【质的标准 】＋ 【量的标准 】＋【 时间节点】

我们不对他完成任务的过程过多干涉，这是一种信任，一种放权。

还是举个例子，昨天我让老陈买菜。我交待：“买两根黄瓜，就是正常的普通的黄瓜，不要水果黄瓜，明天晚饭我要用。”

不要和他解释为什么不买水果黄瓜，也无需讲为什么今天不吃黄瓜、明天吃黄瓜。

男人的大脑褶皱少，不愿意理解复杂、精细的事情，我们布置任务要简洁、明确、直接。

老陈顺利地完成了任务。

果然，只有黄瓜。两根。没有其它。