大家都教孩子知错能改，但昨晚看完饶毅教授的文章，我直冒冷汗：现在老实认错等于主动递刀子。
饶毅教授写了篇极其刺眼的文章，叫《死不认错是江湖颠扑不破的成功之路》。他是在讽刺学术圈里，有些人犯了错甚至造了假，只要脸皮够厚、死不承认，照样能混成圈内大佬的怪象。这事听着好像离咱挺远，但你把场景换到咱们普通人每天待的职场里，是不是熟悉得让人想骂街？
就说上周我们部门开复盘会，一个项目砸了十几万。负责执行的年轻小伙老老实实站起来检讨，说自己环节没盯紧，结果直接背了个严重警告，今年的绩效全扣。反观那个平时瞎指挥、乱改需求的项目主管，会上红着脖子拍桌子，把责任全甩给客户太挑剔、其他部门不配合，愣是咬死自己统筹没问题。最后怎么着？领导为了业务继续转，不仅没动他，还让他接着带下一个核心项目。
这种“只要我不尴尬，倒霉的就是别人”的套路，正在变成很多地方的潜规则。老实人越反思越内耗，老油条越嘴硬越得利。踏实干活的永远在写检讨，满嘴跑火车的反而步步高升。
看着那些靠死不认账混得风生水起的人，我就纳闷了，咱们以后到底该教孩子“知错就改”，还是教他们“打死别认”？你在上班的时候，遇到过这种靠嘴硬拿好处的奇葩吗？