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从浙江武义一个普通花农家庭走出的何巧女,一度是中国商界最耀眼的女性企业家之一。在

从浙江武义一个普通花农家庭走出的何巧女,一度是中国商界最耀眼的女性企业家之一。在命运的起起伏伏里,她亲手搭建了一座商业帝国,又眼睁睁看着它像沙堡一样崩塌。最让公众瞠目结舌的,还是那场关于“200亿债务与96亿捐款”的巨大争议。

要搞明白她为什么会说出“中国的钱我是不会还的”这句话,得先看看这个传奇女人的前半生。1966年,何巧女出生在浙江金华武义县下埠口村一户普通农家里。父亲给她取名“巧女”,就盼着这个二女儿聪明乖巧。八十年代,她父亲成了村里最早倒腾花木种植的那批人,靠着这份本事发家致富,也让小小年纪的何巧女第一次意识到——原来这些花花草草,还能带来这么大的能量。受父亲影响,她考进了北京林业大学园林系,毕业后被分配到杭州林业局,捧上了人人羡慕的铁饭碗。可这人天生就不是安分的主,在体制里待了没几个月,她就辞职不干了,一门心思考托福准备出国,结果国没出去,工作也丢了。

1990年北京亚运会,倒是成了她命运的转折点。她父亲受邀进京参加盆景展销会,何巧女闲着没事就去帮忙。这一去不要紧,她外语好又懂园艺,很快就成了向老外推销盆景的金牌销售。几百块一盆的盆景,那些外国人眼睛都不眨一下就买走,那可是普通老百姓好几个月的工资啊!何巧女一下就开了窍——盆景这生意,大有搞头。1991年她正式下海,回北林大租了园林系的温室花房,南下去广州进货,再把苗木盆景租售给高档酒店写字楼。那些外籍管理者们,就吃她这一套——人家专业出身,养护修剪样样在行。第二年,东方园林艺术公司就这么风风火火地开张了。靠着卖花卖盆景,她攒下了人生第一个一百万。

当然,创业路上从来不缺坑。公司刚有点起色,高薪聘来的经理卷款跑了;为了填补窟窿,她砸一百多万去河南开铁矿,结果被骗得底朝天;合伙人跑了,员工跑了,只剩债主天天追着她。最惨的时候,她住在民工扎堆的地方,一笔一笔地给别人打欠条。可她硬是挺过来了。1994年她抓住了御园别墅绿化项目,每天亲自蹲在工地上,带着施工队一草一木地折腾,硬是把这块硬骨头啃了下来,一战成名。

从那之后,何巧女的人生就像开了挂。2005年她开始大规模接政府的园林工程项目,苏州金鸡湖酒店国宾馆的项目让她拿奖拿到手软,行业地位彻底站稳了。2009年东方园林成功登陆深交所,成了中国园林行业第一家上市公司。2014年国家一推出PPP政策,她又闻风而动,抢先跟十几个省市签下项目协议,东方园林的营收像火箭一样往上蹿——从2014年的46.8亿,一路飙到2017年的152.26亿。2017年公司市值冲上606亿,何巧女以265亿身家登上胡润女富豪榜第11名,“园林女王”的名号响遍大江南北。北京奥运会、上海世博会的景观项目,都是她带人干的。那段时间的何巧女,跟格力董明珠并称商界“双姝”,简直风光到了极点。

可命运的急转弯,往往就藏在最得意的时刻里。何巧女押注的PPP模式,听着高大上,实则暗藏致命隐患——回款周期太长,前期需要垫付巨额资金,公司资金链一直绷得像根快断的弦。2017年,东方园林的经营现金流还有29亿多,到了2018年,这个数字断崖式跌到5100万。更要命的是,2018年5月,公司计划发债10亿解燃眉之急,最后只募到5000万,缩水了95%,被市场戏称为“史上最凉债券”。现金流几乎断流,东方园林像多米诺骨牌一样崩塌。至2018年,公司总负债已达282亿元。何巧女自己从“中国女首富”一步步沦为失信被执行人,“老赖”这个标签死死贴在了她身上。她质押了97%的股权,接连遭遇被动平仓,连实际控制权都保不住了。

真正点燃公众怒火的,是另一件事。就在东方园林资金链几近断裂的2017年10月,何巧女站在摩纳哥的世界自然保护联盟会议上,用流利的英语高调宣布——她要捐出15亿美元(约96亿人民币),用于保护濒危野生动物。这是全球个人环保捐赠史上的最大单笔捐款,消息一出,美国《艾伦秀》专门做了专题报道,外媒一片欢呼,把她捧成“环保英雄”。可国内舆论彻底炸了锅。

员工们简直不敢相信自己的眼睛——公司拖欠2000多名员工的工资已经长达半年之久,总额超过1.5亿,有员工不得不借钱维持生活。而他们的老板,却在全球镜头前挥洒96亿,理由是“保护美洲虎和非洲狮”。面对铺天盖地的质疑,何巧女态度强硬到令人寒心:“我自己挣的钱,想捐给谁就捐给谁!”更火上浇油的是,有消息传出她还公开表示过“200亿是不会还的”。这种态度,等于往公众的伤口上又撒了一把盐。

说起来,何巧女也不是没在国内做过慈善。

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