印度亏惨了！花11亿美元，差不多80亿人民币，从中国买了一堆设备，运回国之后，啥用没有，直接放仓库吃灰，连开机都开不了。这位老板眼光是真毒，早早就盯上了新能源这块大蛋糕，尤其是电池他门儿清，以后这天下谁把电池玩明白了，谁就捏住了未来的电门。
 
所以他放出话来要干个超级电池厂，不但要让全印度的电动车都用上自家电池，还要把这电池卖到全世界。
 
这目标一大动作就得快，造电池得上设备，这设备上哪儿找？转了一圈还得是看咱们中国。
 
毕竟咱们在制造业这块那不是吹的，他们相中了一整套生产线，技术是当时市场上最稳、最成熟的磷酸铁锂电池技术，这笔买卖可不小，前前后后加起来十一亿美元，将近八十亿人民币就这么砸下去。
 
消息一出印度国内那是一片叫好感觉“印度制造”的春天就要来了，装着这些金贵设备的货船，从咱这儿出发一路开到印度，设备拉进仓库，大家都抻着脖子等着看这超级工厂开工的壮观场面。
 
日子一天天过，仓库里那堆崭新的设备就跟被施了魔法一样动也不动，上面盖着布，布上落着灰，别说开机生产，连外包装都没拆利索。
 
这就让人看不懂了，花这么多钱买回来的宝贝，怎么就成了压箱底的摆设？是设备不好用，还是中间出了啥岔子？
 
就在信实工业大张旗鼓搞磷酸铁锂的时候，电池界出了一件大事，一个叫“钠离子电池”的新技术开始冒头了。
 
咱们用大白话讲讲这俩有啥不一样，磷酸铁锂好是好技术稳定大家都在用，但它有个命根子离不开“锂”。
 
可印度自己没多少锂矿，想造电池就得满世界去买锂，这不就等于脖子又被别人掐住了？刚想摆脱石油依赖，又掉进了锂依赖的坑里这心里能得劲吗？
 
钠离子电池就不一样，它用的是“钠”，钠是啥？咱吃的盐里就有，海水里多得是用都用不完，这就意味着要是钠离子技术搞成了，原材料就跟白捡的一样，再也不用看别人脸色。
 
而且这玩意儿天冷的时候性能更好充电也快，安全性还高，特别对印度那种有些地方热得要命，电网还不稳的情况简直是量身定做。
 
他选了后者这是一场豪赌，他决定未来的工厂不搞磷酸铁锂了，全部押宝钠离子电池。
 
这个决定一做仓库里那堆花了八十亿买回来的磷酸铁锂生产线，地位就变得无比尴尬，这两种电池的生产工艺完全不一样，设备根本不能混用。
 
这事儿的真相不是设备有问题，也不是谁骗了谁，这是一次剧烈的战略大转弯，让这批设备成了“牺牲品”。
 
这笔买卖从钱上看印度是亏到家了，八十亿的设备扔仓库里听响搁谁谁不心疼？但从战略上看，他们是用这笔钱给自己买了一次重新选择的机会，避免在一条可能没有未来的路上走到黑。
 
他们赌的就是钠离子电池这个宝能帮他们把今天的损失，连本带利成百上千倍地赢回来。