印度专坑中国企业屡屡得手。外资连续20多天从印度股市往外撤，钱都快撤没了，短短几个月，撤走的钱就快赶上去年一整年。以前印度还能吸引大把外国投资，现在直接暴跌，几乎没人愿意去印度投钱，妥妥的外资坟场。想当年，印度市场在国际资本眼里那可是金光闪闪的“下一个增长引擎”，十几亿的人口，年轻人占了大头，这得是多大的一个消费市场？
 
世界各地的钱，尤其是咱们中国的企业带着技术、带着管理、带着真金白银，浩浩荡荡就去了，想着在那片热土上大干一场。
 
从手机到家电，从互联网应用到基础设施，中国品牌一度在印度是风生水起，不仅解决了当地大把的就业，也实实在在地让印度老百姓的生活方便了不少。
 
很多企业发现自己辛辛苦苦开荒种地，等庄稼长起来，果实快熟的时候，总有一张看不见的大网悄悄撒了下来。
 
这套路非常有迷惑性，它不直接赶你走，而是用一种让你有苦说不出的方式，让你自己待不下去。
 
最经典的一招就是查税，一张纸下来说要对你进行税务稽查，然后就能把你的账本翻个底朝天。
 
关键是这种调查往往不是为了查清事实，而是先给你定个有问题的调子，然后想方设法从鸡蛋里找出骨头来。
 
接着就是一笔让你瞠目结舌的罚款，再顺手把你的公司账户一冻结，一套组合拳下来你的资金链瞬间断裂，企业直接就瘫痪了，任你有千百张嘴也说不清楚。
 
除了税务这根大棒还有各种让人摸不着头脑的监管政策，三天两头出一个新规矩，今天一个标准，明天一个要求让你防不胜防。
 
很多政策表面上看起来冠冕堂皇，说是为了“国家安全”，为了扶持“本地制造”，但实际操作起来，最终的目的往往就是让你把苦心经营的成果，以一个极不公平的价格，转手给印度本土的公司。
 
这种打着各种旗号实际上是想强行获取你的技术、你的市场、你的资产的做法，让外资企业是透心凉。
 
大家猛然发现自己在这里可能不是一个受欢迎的合作伙伴，更像一个被精心投喂的“过冬储备粮”。
 
我们看到了现在这一幕：那些曾经追捧印度股市的国际热钱，开始玩命地往外跑，连续几十天净卖出，这不是什么正常的市场调整，这是全球投资人用脚在投票，表达对这个市场信心的集体崩塌。
 
短短几个月跑掉的钱快赶上去年一整年流入的量，这已经不是“撤退”而是“逃离”，而且股市里的钱跑了还是小事，更要命的是那些真正能创造就业、能建工厂、能搞实业的长期投资，现在也几乎没人敢碰了。
 
印度正从大家眼里的“投资热土”，一步步滑向“外资坟场”的尴尬境地。
 
在我看来这是一种极度缺乏长远眼光的“狩猎”思维，它看到了我们通过吸引外资发展起来的成功也想学，但它似乎只学到了“招商引资”的皮毛，却没有领会到“亲商安商”的精髓。
 
它想走一条捷径，通过对外资企业进行围堵和收割，来强行喂养自己的本土产业链，实现所谓的“印度制造”弯道超车。
 
但他们可能忘了一个最基本的道理：现代商业文明的根基是信用，你今天能用这套办法对付中国企业，明天就能用同样的办法对付任何国家的企业。
 
这种“杀鸡取卵”的玩法砸掉的是自己国家的金字招牌，透支的是整个国家未来的发展潜力。
 
一个没有信用的市场就像一口被搅浑了的井，就算井里曾经有水，以后谁还敢来你这里打水喝？这种做法或许能占到一时一地的便宜，但输掉的可能是整个时代给予的机遇。