俞浩有个“反常识”观点：企业要主动、有计划地去犯小错误。在他看来，错误不是失败，而是获取认知的必要成本。与其因为认知盲区踩进毁灭性的大坑，不如用小成本试错提前排雷。他管这叫“给小错误交学费”——团队可以试错，但系统风险必须严控。这其实是一种极高明的风险观：用可控的混乱，对冲不可控的灾难。普通人总想一步走对，聪明人却懂得用“小错”探路。这条法则，放在人生选择里同样成立。