王健林果然是条汉子，什么都可以卖，继续卖卖卖，不留烂摊子。卖掉80座万达广场后，又卖掉万达电影，万达电影正式易主并更名儒意电影。4月19日，公司完成工商变更，名称由“万达电影股份有限公司”改为“儒意电影娱乐股份有限公司”，4月20日起证券简称变更为“儒意电影”。

看到这条消息，我心里五味杂陈。那个曾经高喊“一个亿小目标”的男人，如今连名字里的“万达”都要从电影院线上摘掉了。这可不是简单的换招牌，这是王健林亲手给自己的电影帝国画上了句号。

有人骂他败家，我倒觉得他这是真汉子。你看看那些暴雷后卷款跑路的，再看看老王，从2017年到现在，他一直在卖卖卖，从来没说过“躺平”二字。

这一轮卖资产有多狠？数据摆在这里：从2023年至今，万达累计卖掉了超过80座万达广场。这可不是卖几间商铺，那是全国各地的地标性建筑，是老王半辈子的心血。

特别是2025年5月，一口气就把48座万达广场打包甩卖，总对价高达500亿。这种手起刀落的魄力，说实话，商界没几个人能做到。要搁一般人，早就心疼得下不去手了。

除了卖广场，金融牌照也在甩。2026年初，上海万达小额贷款公司股权被摆上货架，虽然第一次流拍了，但老王显然铁了心要清仓。

很多人看不懂，觉得老王是不是慌了神乱卖资产。你真细看就明白了，他这是在断臂求生。万达商管的总负债还压在头顶，到2024年中还有3070亿，不卖怎么活？

更扎心的是现金流。账面现金只有100多亿，但短期要还的债缺口高达几百亿。每天一睁眼，光利息就得还近2000万。这哪是做生意，这是在给银行打工。

为了借新还旧，万达甚至发了利率12.75%的美元债。这是个什么概念？高风险的企业才给这么高的利息，老王为了拿到钱，已经把信用成本提到了极致。

说回电影这块，老王卖得其实不亏。2023年7月先卖了49%股权，拿了22.62亿；年底又把剩下的控股权转让，又进账21.55亿。加起来44亿的真金白银，虽然相比2015年上市时的巅峰是“贱卖”，但在眼下这节骨眼上，现金比什么都重要。

有人可能会问，万达电影不是挺赚钱的吗？2025年预计能赚4.8亿到5.5亿，业绩翻红了。为什么赚钱还要卖？因为对于万达6000亿的总债务来说，这点利润就像往大火里滴一滴水，根本解决不了问题。

接盘的是柯利明的“儒意系”。新官上任三把火，刚改名就发了全员信，说以后要搞“超级场景”和“超级IP”。大家放心，虽然股票改名了，但你以后去电影院，看到的“万达影城”招牌大概率不会拆，毕竟那是值钱的无形资产。

老王这一退，标志着地产大佬跨界搞文娱的时代彻底结束了。以前是地产商有钱，买买买，搞影院、搞球队、搞并购；现在潮水退了，才发现谁在裸泳。

也别光顾着看热闹。老王现在的麻烦不止是卖资产。2026年4月，一纸裁决下来，因为之前给朋友担保，王健林个人可能要背上一笔38.6亿的债务。这真是屋漏偏逢连夜雨，卖资产的钱还没捂热，追债的就到家门口了。

但哪怕这样，王健林也没躲。72岁的人了，还在到处找钱、谈展期、处理纠纷。这份担当，比那些一出事就出国、就注销护照的所谓富豪，强了不止一百倍。

他能挺过去吗？难说。万达手里的优质资产越来越少，融资成本越来越高，担保的雷一个接一个。但他这种“宁可卖身，绝不赖账”的硬气，在这个遍地暴雷的时代，确实是一股清流。

首富的光环早就碎了，但“汉子”这俩字，老王至今还担得起。

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