内推央国企收费几十万的，保录取的，还有先上岸再收费的，凡是看到这种宣传，有这种调调的，有一个算一个，那都是骗子，直接拉黑就行了。

今天我就把这个央国企招人的这个全部逻辑给大家去梳理清楚。

首先大家要明确一个宗旨，央国企跟私企不一样，很多私企人就不多，基本上就是差了就补，多了就淘汰，干脆直接简单。

央国企的校招，整个的招录计划的制定，流程的执行，是非常严格的规范的。

通常遵循计划先行，备案审批，公开选拔的原则。这个招聘计划它是怎么制定的呢？它是一个自上而下与自下而上相结合的一个过程，其中是有很多环节的。

第一个，需求的收集与审核。

业务部门会根据每一年年度的业务目标，编制的空缺，人员结构的优化的需要，去提交校招岗位的需求表，明确岗位的名称，专业，学历，人数等等。他不是提多少就是多少，不是想招多少人就招多少人的。

hr部门会联合法务啊，业务负责人去审核，确保需求是合理的，要符合企业的三定方案。什么叫三定？指的定岗，定编，定员。

第二个，计划编制与内部决策。

当人资部汇总到各部门的需求以后，他会到结合集团的发展战略，形成年度的校园招聘计划草案。

这个计划一般是包括这个招聘理由，岗位，人数，资格条件，聘期等等。这个草案它是需要经过企业管理层，比如说党委会，或者总经理办公会审议通过之后才可以的。

第三个，备案报批。

根据国资委监管的要求，央国企每一年招聘计划，需要报同级的国资委或者报到上级的主管单位去备案的。

咱们举个例子，比如说山东淄博市就明确规定，年度的招聘计划应该要在次年的1月底之前完成内部决策，包括这个备案程序，没有备案的是不得进行招聘的。

浙江宁德也要求企业，一定要将年度的校招计划，报由市国资委备案才行，

第四个，方案制定。

计划获批之后，企业就会去制定详细的这种招聘的实施方案的，明确招聘的原则，流程，时间节点，考试方式，评分标准，公示要求等等。