高效做事，先理清三件事：何为最紧急、何为最重要、何事可交由他人处理。
再快速拆分工作边界：部分事项只需简单审批点头，核心事务必须亲自落地，常规工作只需跟进督办进度。
能同步推进就不依次串行，可授权的绝不独自包揽，能督促落地的就不必亲力亲为。
精简琐事、抓准重心，你会发现，真正需要亲自把控的，永远只有少数关键环节。