零跑第二品牌的挑战是啥？不是技术、不是设计、也不是宣发……这些需求都是偏中心化的，朱江明、曹力、周颖团队都还能支持多品牌运营。最难的是渠道销控服，做高端品牌跟做经济型品牌是不太一样的

国内真的懂高端品牌运营体系的经销商不多，还大部分在玩bba！所以在国内做一个高端品牌，要么直营，要么就得有非常强的窗口指导能力，这种资源需求是偏边缘化的。目前Tiger的工作量是比较饱满的，很难有精力同时运营两个需求完全不一样的销售网络。

所以零跑第二品牌目前最大的挑战其实还是营销团队和渠道团队的搭建！