有句古话叫“时来天地皆同力，运去英雄不自由”。Manus 这个事，真是时也命也。
Manus 到底有没有创新？它的确是有创新的。因为他们真正开创了 AI Agent 这个赛道，并用一个非常清晰的产品定义了它。他们第一次推出了能被市场感知、被用户感知、并被行业所模仿的产品形态，做了第一个吃螃蟹的人。
我们都知道大模型出来之后，大家蜂拥而上，但大多做的都是对话类的 GPT。真正把模型能力与我们平时应用连接起来、实现任务导向的，Manus 是第一个。
你别看它的团队小，但它做得早，而且创新很足。不仅是理念上的创新，更是工程层面的创新。他们把从理念到工程的路线图铺了出来，所以后来无论是“龙虾”还是“爱马仕”，其实都是沿着 Manus 蹚出来的这条路走的。
可以说，从去年 3 月上线到年底被 Meta 收购那一天，Manus 的产品形态在市场上是断档领先的，直到两个月后才出现类似竞品。但自从调查事件传出后，Manus 的产品节奏慢了不少，创新也开始变味了。这其实不是积累或团队的问题，而是那口气掉了，气散了。
随着 OpenCloud 等产品的火爆，AI Agent 赛道开始松动。有人说 Manus 这种初创团队才干了一年，又不是什么名家，也不是做底层创新，根本不值那个价。但我认为，在被 Meta 收购的那天，Manus 的市场份额和影响力绝对值 20 亿美金，甚至远远超过这个数，因为真正第一个跑通 AI Agent 模式的只有它一家。
然而 AI 市场瞬息万变，昨天的领先者今天就可能落后。仅仅三个月过去，Manus 已经不像当初那样先进了。现在交易被完全叫停，Meta 宣布退还股份，腾讯等投资人也表示配合退钱。Manus 的这份轰轰烈烈由时运带来，最后也随时运而去了。