赵培玉（1978年生），研究生学历，中共党员，现任中日友好医院护理部副主任。她曾担任国家支援湖北医疗队中日友好医院大外科科学护长及支援湖北重症护理队队长。

很多人对护理管理者有着根深蒂固的刻板印象，总觉得研究生学历的护理部副主任，该是坐在办公室定制度、做规划，不用再扎进重症病房拼体力；也有人认为，护理管理者只要统筹好团队就行，一线的硬核护理能力早就生疏了。赵培玉用在湖北抗疫的100多个日夜，把这些偏见全踩碎了——她既是统筹调度的“大管家”，也是冲在最前的“排头兵”，双重身份拧成了重症护理最硬的防线。

2020年2月，疫情最吃紧的关头，赵培玉主动请缨带队奔赴武汉，接手武汉同济医院中法新城院区的重症病区。这里是武汉抗疫的核心战场之一，收治的大多是高龄、合并多种基础病的重症患者，每一次吸痰、翻身、生命体征监测，都可能直面病毒暴露的风险。作为支援湖北重症护理队队长，她没把自己放在“指挥”的位置，每天第一个穿好防护服进病房，最后一个离开，年轻护士们总说：“跟着赵队，心里就有底。”

重症护理的苦，只有亲历过的人才懂。防护服一穿就是6小时，密不透风的防护装备裹着身体，夏日的武汉本就闷热，里面的衣服湿了又干、干了又湿，护目镜上的雾气擦了又起，视线模糊得看不清患者的体征数据，她就凑到病床前，凭借多年的临床经验精准判断；口罩勒得脸颊破皮流血，她就贴块创可贴继续干活；连续十几个小时不吃不喝，嗓子哑到说不出话，就用写字板和患者沟通，一笔一划写得认真。

有一次，一位78岁的重症患者突发呼吸衰竭，血氧饱和度骤降，情况危急。当时值班护士慌了神，赵培玉立刻冲上前，跪在病床上配合医生插管。防护服的重量压得她膝盖生疼，长时间的俯身让她头晕目眩，可她丝毫不敢松懈，双手稳稳固定住患者的头部，精准配合医生的操作。经过半个多小时的抢救，患者终于恢复了自主呼吸，她才直起身，扶着病床大口喘气，护目镜里的汗水顺着脸颊往下淌。

作为中日友好医院大外科护士长，她还带着外科护理的专业积淀，在武汉期间快速优化重症护理流程。针对新冠重症患者易出现的肾脏损伤、压疮等问题，她结合研究生阶段学到的科研思维，牵头制定了针对性的护理方案，细化患者翻身频率、皮肤护理细节，有效降低了并发症发生率。她还把中日友好医院的重症护理规范拆解成实操手册，手把手教湖北当地的护士，从静脉穿刺的手法到危重患者的抢救配合，毫无保留地分享经验，留下了一支“带不走的护理队伍”。

外界总说护理工作只是“辅助诊疗”，可在重症病房，护士是离死神最近的人，护士长更是防线中的防线。赵培玉用行动打破了这种偏见——她的研究生学历不是摆设，而是让她能从科学角度优化护理策略，让救治更精准；她的管理岗位不是“清闲岗”，而是要扛着更重的责任，既要统筹团队，也要冲在一线。

作为党员，她始终把“冲锋在前”刻在骨子里。抗疫期间，她既要负责重症护理队的日常调度，也要兼顾中日友好医院后方的护理管理协调，把前线的救治经验总结反馈，为医院后续的护理防控提供参考。即便事务繁杂，她从未喊过一句累，总说：“我是党员，也是重症护理人，患者需要，我就必须在。”

从护理部副主任到重症护理队队长，身份的转变从未改变她的初心。她用三十余年的护理生涯证明，真正的护理管理者，永远是一线的坚守者；真正的医者担当，从来不是喊口号，而是在生死关头挺身而出，用专业和坚守为患者筑起生命防线。

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