无主播何来带货

如今人们要想网上购物，要么选择直接上电商平台，要么就是看带货主播。两种网上购物方式，各有利弊。

但一般来说，主播带货这是后起之秀，应该说比单纯的电商购物，要更有优势一些。

比如说，因为信任而选择主播，因为品质有保证，因为价格优惠，或者说极高的性价比。这些因素也是主播带货兴盛的原因。

就如东方甄选，就是俞老板在培训受限后，重新选择的“跑道”。也因为不同于其它的带货主播，而异军突起。

尤其是东方甄选培养出来的一大多小主播，成就了俞老板的转型，也是东方甄选发展的“核心因素”。

不过，当头部主播董宇辉出走，这东方甄选也就开始了转型。董宇辉的出走，对东方甄选影响很大。

一方面影响了营收。董宇辉出走后的首个财年报告，2024年6月1日到2025年5月31日，东方甄选总营收下降32.7%，净利润同比下降97.5%。

另一方面让俞老板坚定了东方甄选转型的决心与信心。就是说，东方甄选放弃了成为围绕超级主播的带货型经纪公司。而要成为强调供应链的零售公司或电商平台。

如此就有了，近期俞老板在直播间的公开道歉，承认管理层“过度侧重制度管控，忽视人文关怀”。

原因就是东方甄选的四大主播集体辞职。董宇辉出走之后，在众多培养的主播中，辞职四位目前是东方甄选的头部天团，包括明明、天权、中灿和林林。

按照他们辞职信中的说法，“直播间变了，我们不认识这个地方了”。怎么可能不变呢？俞老板任命的东方甄选CEO孙某，强调制度化管理，弱化主播的效应。

甚至对主播实行“军事化管理”，用KPI、考勤、流程和资源的重新分配，来推行“自营产品+严格供应链+会员体系”，淡化主播的影响。

一系列改革，尤其是制度化转型，这让董宇辉之后最大的四个主播无法适应，用他们的话来说就是“直播间变了”。

虽说俞老板在直播间公开道歉，这个道歉即是对辞职的四大主播，也是对东方甄选的“粉丝群”们，但是，从直播带货转型到电商平台，其难度很大。

其实，早在董宇辉出走之后，俞老板就反复要求东方甄选要共同发展，不是个人单飞，强调东方甄选的品牌化、品控和供应链。

这样的转型自然就会是东方甄选的头部主播“无法适应”，辞职将会是必然的。问题是，想要在纯粹电商平台和主播带货之间，进行跨界运营，不知道东方甄选，尤其是俞老板等管理层，是否做好了准备。

转型纯粹电商平台，难度大，而直播带货又不能没有头部主播，如此选择中间道路，这就意味着风险。

当然了，有风险很正常。一辈子做企业的俞老板，从北大辞职搞培训，再到转型直播带货，他总能发现市场机会，总能找到成长的道路。

这次，估计也会的。只是这种头部主播的辞职，将不会是现在，此后也会不断出现的。这需要俞老板有清醒的认识，并不需要道歉。