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我们哈尔滨,将来再选企业的一把手,应该用一些(能人,能担当,敢于有奉献精神的人。

我们哈尔滨,将来再选企业的一把手,应该用一些(能人,能担当,敢于有奉献精神的人。)

从古至今,企业都是不好管理的,钱是非常难挣的,我们的失败,总是归咎于大环境不好,(能人和强者)从来不抱怨大环境不好,把亏损的企业,也能管理的井井有条,扭亏为盈,(这就是强者与庸才的区别)。

城市建设口的人,由于级别够了,去管理公交车,管理保修口的人,也去管理公交车, 明摆着经验不足,业务不精通,外行人管理内行人,这么去运行,企业能好吗?最终就一个结果,越来越亏损,实际最终改制呢,职工是无辜的,职工从来没有参与过企业的抉择。

所有的企业都是 ,如果持续好几个月亏损,那就面临着干不起来了,再找高手来也无力回天,举例说明一下吧,大酒店,大饭店如果持续三个月吃饭人少,亏损不挣钱,这个买卖就是干不起来了,就肯定会黄了。

现在我们就是(粘一个公家的买卖),哪怕是用人不当,也能赔得起,要是私企早黄了,企业死的不能再死了。

我建议将来,再选公交行业的一把手,立下军令状,在管理企业期间,能发展到什么程度,给职工的待遇能达到什么高度,干不满四年走,集团不给分岗位,因为一把手管理的疏漏,给企业造成亏损和损失,还想换一个地方混日子,你认为这样公平吗?

希望公交行业越来越好,用的人也有合理性,朋友们给我留言,说说你们的看法,再见,朋友们。