1. 自我介绍
2. 为什么选择滴滴，对财务 BP 岗位的理解
3. 对网约车和本地生活业务模式的了解程度
4. 详细讲财务 BP 相关实习经历
5. 结合出行行业讲讲财务 BP 全面预算管理框架
6. 事业部费用分摊规则与方法
7. 会员服务单项履约义务账务处理
8. 业务财务与传统会计核心区别
9. 业务部门经营分析与风险预警方法
10. 数据分析工具，如何用数据支持业务决策
（二）二面
1. 简历深挖：2 段 BP 经历，复盘侧重如何支持业务
2. 网约车收入全流程动态管控要点
3. 业务预算编制、执行、管控、复盘全流程
4. 营收增但是单均利润降，如何分析原因与解决方案 5. 出行补贴的财务处理与成本管控
6. 讲一个跨部门协作推动财务落地的案例
7. 合规要求与业务快速迭代的平衡方法
8. 高补贴下出行行业现金流风险控制
9. 用 BP 思维降本增效的案例 10. 出行平台竞争格局的财务视角分析
（三）三面
1. 出行行业财务特点及监管政策影响
2. 滴滴财务 BP 核心价值，如何赋能业务增长 3. 业务不接受财务建议的处理方式
4. 高频补贴、大流量场景财务风险与防范
5. 出行行业财务 BP 支撑体系搭建
6. 自己适配 BP 的优势、短板及改进
7. 入职快速融入业务与对接部门计划
8. 高强度、月末季末冲刺接受度
9. 1-3 年 BP 职业规划
10. 薪资、地点、加班接受度
（四）四面
1. 自我介绍
2. 对滴滴及财务 BP 岗位的认知
3. 期望薪资、福利与发展诉求
4. 加班、出差、工作强度接受度
5. 工作冲突与压力处理方式
6. 优缺点与自我提升
7. 其他 offer 及择业核心因素
8. 最快到岗时间
9. 反问环节 （五）总结
面试为 3 轮业务面+1 轮 HR 面，专业面侧重业财融合、出行业务深度理解、预算与经营分析；工作节奏快，月末季末需配合业务冲刺；看重 BP 思维、跨部门沟通、数据驱动业务能力；校招 offer 为 base*15 薪，偏好对出行行业认知清晰、抗压性强、业务适配度高的候选人
