中日关系如此紧张，为什么只有中国人纷纷从日本回国，却不见在中国的日本人回国。说白了，就一个原因：不是他们不想走，而是大多数人“走不了，也不敢走”。问个扎心的问题：真的走得了吗？这事不能只看谁买了机票、谁还待在原地。

日本外务省最新海外在留邦人数调查显示，截至2025年10月1日，在中国的日本人为9.2928万人，其中上海就有3.1733万人。

这个数字已经比2012年前后的15万人规模低了很多。过去十多年里，容易离开的、业务收缩的、短期外派结束的人，已经陆续走了一部分。现在还留在中国的，很多是被工作、企业、家庭和生活圈层绑在一起的人。

这个"绑"字，说起来轻巧，背后其实是一整条利益链条。留在中国的日本人，大部分是丰田、索尼、松下这类大型日企的驻华员工或管理层，以及做了多年的中小日资企业经营者。

这些人的居留身份直接挂在雇主名下，公司业务没有收缩指令，人就没有理由撤。更何况，在华日资企业早已把供应链和销售网络深深嵌进中国市场。

日本贸易振兴机构的历年调查显示，哪怕是2012年钓鱼岛争端最紧张那段时间，多家日企在接受采访时也明确说，中国市场的体量让它们根本无法单方面大规模撤离。

撤的成本远比留着扛风险高。事实证明，2012年之后部分日企不减反增，把更多的供应链压在了中国。

现在留在中国的日本人，和中日关系好不好，关系没有那么直接。让他们走或留的，是背后那份合同、那家工厂、那套已经跑顺了的业务流程。

而在日本的中国人，留学生、技能实习生、个体劳动者占了相当大的比例，这类人员的流动灵活度本来就高。

2026年3月26日，中国外交部和驻日本使领馆提醒中国公民避免前往日本；4月17日又专门发出安全提醒，列举了日本社会治安环境的变化和针对中国公民的具体风险。普通人看到这种通知，第一反应就是往安全的地方去。

现实的处境决定了人能做什么选择，外交层面的宣示改变不了具体的利益捆绑。 2025年11月，高市早苗就台湾问题发表涉嫌逾越"一个中国"框架的言论，中国外交部随即向日方提出严正交涉，日本驻华大使被召见。

此后两国高层接触明显减少，部分既定的经贸磋商和文化交流项目停摆或降级处理。

这条外交裂缝，传导到民间层面，是中国公民赴日意愿下降，是使馆安全提醒接连发出，是两国民间的彼此戒备升温。

但在上海浦东、北京朝阳的日资写字楼里，日本员工每天照常打卡、开会、跟进订单。业务还在跑，人就还在。

中日双边贸易额2022年仍维持在3000亿美元以上，这条经济纽带远比政治言论更难切断。两国关系接下来走向何处，还在各方的博弈之中，暂时看不到定论。