今天到处都在说 Coinbase 裁员 14% 的消息，主要还是他们这次裁员明确提到了是受到 AI 的影响，再次引发了大家的恐慌。

按公司 CEO Brian Armstrong 的说法，是要把 Coinbase 重新拉回更像创业公司的状态：层级更少、管理者更少、团队更小、AI 工具更加前置。

怎么感觉他在抄亚马逊的裁员措辞啊（不是）。

具体在行动上，就是削减纯管理岗位，推行球员兼教练模式，剩下的管理者既要监督团队成员，也必须是强个人贡献者。

按 Coinbase 的新安排，裁员后公司在 Armstrong 本人以下的领导层级不会超过五层，每位领导者将负责 15 名或更多下属。

之前我专门写过一篇文章，说 AI 肯定会优先替代大量的协调层。原因很简单，以前大型组织需要大量人力传话、协调资源。但现在大量信息是在 Agent 之间流转，大家只要对齐输入和输出就好。

现在这也是美国人力管理上的大趋势，据统计，美国企业中经理层级平均管理人数已经从 2024 年的 10.9 人升到了 12.1 人。

Meta 的新应用工程团队更极端，员工和经理比例到了 50∶1。

除了管理上的变化，Coinbase 还计划建立所谓 AI-native pods，也就是更小、更懂 AI 的执行单元。这类小组不再是传统意义上的工程师、设计师、产品经理按岗位排队协作，而是由最懂 AI 的人调度一组 AI agent，覆盖原来多个角色的工作。

等到 Agent 工作流组件完毕，或许只需要留一个人监督就行。

Armstrong 在 X 上说，最终要把 Coinbase 重建成一个由 AI 驱动的智能系统，必须适应小型、高语境团队快速执行的时代。