何润东现身“苏超”宿迁主场，披甲助威。消息一出，网友炸了。
“建议何润东当宿迁文旅局长。”
“这波操作，宿迁赢麻了。”
段子归段子，但宿迁这波操作背后的逻辑，值得所有想做城市营销的人抄作业。
首先是“人”的选择。何润东不是最火的明星，但他是最合适的明星。他演的项羽，在一代人心中有不可替代的地位。这种“角色绑定”，比任何硬广都有说服力。观众看到何润东，想到的就是项羽，想到的就是宿迁。
其次是“场”的选择。如果何润东只是出现在一个普通的旅游推介会上，效果会大打折扣。但出现在“苏超”球场，一切都不一样了。球场的“征战”气氛和项羽的“霸王”气质完美呼应，这是1+1>2的化学反应。
最后是“事”的设计。何润东不是走过场，而是全程深度参与：赛前擂鼓助威，赛中在看台上挥旗呐喊，赛后跟球迷互动合影。每一个环节都被设计成传播触点，每一个画面都适合二次传播。
这三点，说起来简单，做起来难。因为需要把文化、体育、旅游三个原本各自为政的领域“缝合”在一起。大多数城市的问题在于：文化局搞文化的，体育局搞体育的，旅游局搞旅游的，各唱各的调，各吹各的号。
宿迁的聪明之处在于：它没有试图发明新东西，而是把既有资源重新组合——用体育赛事做入口，用文化IP做内容，用旅游消费做出口。一个链条打通，整个城市的注意力经济就盘活了。
有人说宿迁“缝合”了文体旅，这个评价很准。但我想加一句：缝得好不好看，看疗效。宿迁的文旅数据，就是最好的证明。