有一种职场氛围，让“叙事权”变得比“执行力”更重要。谁能讲清楚故事、谁能把自己嵌入到成果里，谁就更容易被看见。

这种职场有如下特点：
1、绩效不明显，结果难以量化、过程难以追溯，干多干少很容易被模糊掉。
2、领导有绝对的评价权，而不依靠市场和客户反馈
3、职责大于事情，一句“这件事不归我管”，就能让你哑口无言。

而一旦形成这样的职场氛围，对所有人来说都是内耗。
它会衍生出其他问题。
1、很多事情明明以客人就能干，非得几个人一起上。出差、开会都是各种列席人员，增加了组织协调和沟通成本。
2、做事不是第一位的，位置才是第一位的。你需要在各种会议、项目、饭局上，思考自己是什么定位和角色。

如果你所在职场，已经形成这种氛围，那就离开吧。
如果还要留下，那么就尽量学会，占据关键节点。比如汇报、总结、对外沟通，这些都是放大你价值的窗口。