5月6日，胖东来官宣民主评议结果，全网哗然。
 
1455名管理者接受全员匿名评议，19人降级、1人免职，全程零私情。
 
上万名员工自由投票，无暗箱操作，凭真实意愿定管理者去留。
 
当天上午，胖东来总部一楼公示栏前，围满了前来查看结果的员工。
 
公示单上，合格、降级、免职人员名单及评议数据一目了然。
 
负责整理公示材料的员工小王，一边张贴名单一边感慨不已。
 
“每一票都算数，哪怕是高管，不满意率高也一样被降级。”

此次被免职的管理者，此前负责许昌某门店的统筹管理工作。
 
据员工透露，他任职期间多次漠视员工诉求，态度恶劣。
 
仅去年一年，就有20余次员工反馈其推诿责任，不满意率超六成。
 
而这场动真格的评议，并非临时之举，而是胖东来的常规操作。
 
回溯到2008年，胖东来正式推出民主评议制度，至今已坚守18年。
 
不同于其他企业的形式主义考核，它的核心是让员工参与管理。
 
每年4月和10月，胖东来都会开展评议，从未间断。
 
今年这场评议，更是于东来退休后，企业的首次大型评议。
 
今年2月，于东来正式官宣退休，转为企业顾问，不再参与日常管理。
 
当时不少人担忧，没有于东来的胖东来，会丢掉初心。
 
但此次评议的顺利推进，彻底打消了外界的所有疑虑。
 
于东来退休后，胖东来新成立8人决策委员会，主持日常工作。
 
轮值总经理制度平稳运行，年轻管理团队快速成长。
 
此次评议，不仅是制度的延续，更是新管理团队的一次历练。
 
很少有人知道，这场看似严苛的评议，背后藏着完善的帮扶机制。
 
评议启动前，公司会组织全员培训，明确打分标准，杜绝主观臆断。
 
今年4月评议启动后，16675名员工参与投票，累计投票达133362次。
 
投票全程线上留痕，每一票都可追溯，从根源上杜绝暗箱操作。
 
最终1435名管理者合格，合格率达98.63%，尽显考核严谨性。
 
被降级的19名管理者，并非被彻底淘汰，而是回归一线历练。
 
在胖东来，所有管理层都必须从一线做起，无基层经验不得晋升。
 
这些降级管理者，将由优秀高管一对一帮扶，定期考核合格可复职。
 
这种严管与厚爱，正是胖东来“员工优先”理念的生动体现。
 
近日，胖东来公布37.93亿元资产利润分配方案，员工与管理团队各分50%。
 
普通一线员工可获得20万元虚拟股权，分红约为年薪的30%。
 
店长可获得2000万元虚拟股权，分红可达年薪的4倍之多。
 
员工被辱骂可获1万元以上补偿，被殴打可获3万元以上补偿。
 
也正是这份坚守，让胖东来成为无数人心中的“国民企业”。
 
如今，评议结果落地已有两日，各方现状清晰有序，衔接顺畅。
 
他们放下管理者身段，主动向老员工请教，态度较之前明显转变。
 
被免职的管理者，已正式办理离职手续，告别胖东来另寻发展。
 
小王依旧在总部负责行政工作，每天都会接待咨询评议的员工。
 
8人决策委员会有序推进各项工作，年轻管理者逐步独当一面。
 
此次评议不是“清洗”，而是胖东来管理初心的延续与坚守。
 
它用实际行动证明，真正的好企业，从来都靠公平与尊重立足。


信源：来看看胖东来是如何做管理的?-搜狐财经