蜜雪冰城在西藏那曲开店了。海拔4500米，店员月薪8000，一杯柠檬水还是4块。这不是段子，是今年的事。

我说的就是那曲那家店，月亮广场店，今年还在招人。店员一个月4000到8000，比很多内地城市还高。海拔4500米，4块钱的柠檬水，就这么立住了。

都以为低价就是牺牲点什么。蜜雪告诉你不是。它的低价，纯粹是供应链一层一层抠出来的。

它在全国建了26个仓，总面积将近30万平，冷链全覆盖。新疆几百公里才一家店，照样送。西藏的门店能开起来，吃的就是这套物流的红利。

柠檬一年买十几万吨，跑遍六大洲找原料，核心材料全部自己生产。再加上AI算着卖、算着补，损耗又砍掉了15%。每一分钱都是这么省出来的。

在那曲开店不是摆样子。它愿意在那种地方砸物流、砸仓储，说明这条路它能跑通，而且跑了还能赚钱。

今年它还要砸近20亿做供应链升级，其中14亿用在国内，把常温原料换成冷链鲜货。你看，低价不是终点，更低的价格才是。

说到底，就是能把一杯水4块钱卖出去，还能赚到钱。这种能力一旦练出来，开到哪都不稀奇。

所以那曲那家蜜雪，卖的不是柠檬水。它是在告诉你：这条路上的每根吸管、每颗柠檬、每个杯子，都能准时送到。能做到这件事，比卖什么都有说服力。

蜜雪冰城 西藏 供应链 商业观察 消费降级