前几天，我的朋友70后的老吴挨了一顿剋，80后的老板讽刺他固步自封，意思是没有好好利用互联网推广来拓客。老吴称得上是业务老炮了，开拓陌生市场的三板斧：锁重点、拜访、挖商机，这些很多人都熟悉。

老吴愤愤不平，他进这个公司不久，公司的百度、抖音、视频号、豆包等获客端口由另一个团队把控，别人根本不会分半杯羹给他，难道他再另起炉灶，引流，打造平台？

@深圳跋涉者 老吴不是不知道新型网络媒体的威力，可他现在在深圳跑业务的核心目标是先建渠道，策略为突破标杆客户，打造市场根据地。

而且他干的这一行，自己打探过纯新媒体自动上门的精准大客户极少，真正的总包、设计院、装饰公司，还是得靠线下深耕、人脉对接来的。新媒体顶多接点小零散单，根本替代不了他现在做的线下开发。何况现阶段与建筑相关的领域分化比较严重，整体市场呈萎缩状态，僧多粥少。

明白了这个事理，我建议老吴不要计较别人怎么说，扎扎实实的先把订单拿到手，没有这个，讲什么都是虚的。

当然，网上建立自己的私域资源，开个视频／抖音号，打造个人职业人设。多进一些与业务相关的群，朋友圈中发发动态、新鲜专业干货，保持与潜在优质客户的互动。

如此线下主动跑 ，线上个人私域引流，两条腿走路，再也不进退两难了。

做人要从善如流，但也不能因为别人的意见就轻易的改变自己。认准行业的规律，找到行之有效的打法，既不能操之过急，又不能浮光掠影。力量用对了方向，力度达到了，加上机会浮出来，自然会水到渠成。