欧派正在推进组织架构的精简。具体包括：压缩管理层级、合并冗余职能部门、优化人员结构，降低管理成本和人力成本。公司自2025年起已开始推进“分田到户”的激励机制改革，将经营权下放至一线业务单元，同时精简总部职能，提升决策效率和执行力。这一方向的核心逻辑是：在营收规模收缩的背景下，通过组织瘦身来对冲利润下滑压力。