武汉大学急于割席是舆情应激症

这次武汉大学针对校友文案事件的公开“割席”，堪称高校应对舆情的反面教材。

其声称“不认同”校友商业文案，不仅将事件推向了更复杂的舆论漩涡，也是一种自我绑定式的“舆论连坐”。

这种不分轻重缓急、急于跳出来“灭火”“自证清白”的操作，暴露出典型的“舆情应激症”——面对任何可能关联自身的苗头，第一反应就是“抢话筒”“表立场”，生怕遭受池鱼之殃。

涉事单位若抱有“谁闹得大就听谁的”、担心被误伤就赶紧自证的心态，只会陷入新的误区。高校面对舆情，更应坚守法治与常识，而非跟着无端指责起舞。

名校之所以为名校，正在于其底气十足的气度，而不是急于切割的“甩锅推责”。这种以自保为先的应激反应，最终不仅没能自证清白，反而赔上了百年名校应有的格局与担当。