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茅台2025年年报业绩说明会(省流版)关于渠道改革:线上负责效率与用户触达,线下

茅台2025年年报业绩说明会(省流版)

关于渠道改革:

线上负责效率与用户触达,线下负责成交转化与服务体验,最终打造线上线下融合的立体化立交桥式渠道格局。

茅台与各类渠道商,从来都不是此消彼长的竞争关系,更不是相互替代的取舍关系,而是各有优势、合作共赢的协同关系,是紧密相连的命运共同体、利益共同体。直营渠道担当市场的“平衡器与稳定器”,稳定、平衡市场秩序,防止过度炒作,保持市场稳定;社会渠道则担当市场“放大器与转化器”的作用,将品牌服务和消费体验触达千家万户。简单说,直营渠道稳大盘,社会渠道做下沉,两者协同配合,构建四通八达的市场渠道“立交桥”体系。不论哪一类渠道,存在的意义和作用都在于是否能够有效拥抱市场,最终所有目标都回归以消费者为中心、以市场需求为驱动。