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物业费之所以难收,关键问题在于物业仍然将自身定位为管理者、经营者的角色,没有意识

物业费之所以难收,关键问题在于物业仍然将自身定位为管理者、经营者的角色,没有意识到物业仅仅是为业主提供服务的主体。物业主要是输出高质量贴心的服务,不能以盈利为目的,但现状恰恰相反,多数物业不想着提升服务,净想着缩小开支,增加收入。小区的事业主反应下动一动,被动作为,甚至不作为,眼里没事。

物业动机不纯,站位不清,物业费收取率不会高,依靠公务员带头只是杯水车薪,解决不了根本问题。

要想改变物业观念,唯一办法就是健全法律法规,然后强有力的执行落实到位,用法律用制度强行改变现状。否则依靠物业行业自律只能是空谈,只会愈演愈烈,形成恶性循环。