很多人的思维很奇怪，特别喜欢用工具，一点小事就要找个什么工具。就说devops这个东西，一个python或shell脚本就能完成的事，为什么要搞那么工具呢？工具适当使用是提高生产力的，叠加的太多不仅不利于生产力，还会产生负面效应。

大道至简，一定要简化自己的工具链，少用工具，多用代码来完成任务。代码是非常灵活高效的。我的本地开发、测试环境、生产环境的部署流水线就是两个脚本，把功能函数化，在调用的时候按需排序，这就不就是任务编排吗？还整什么pipline工具，代码就是最好的工具。

可以做成一个通过ci触发全流程，但是没必要。如果要进行数据统计，在代码中内嵌写入数据库，也远比工具容易。这个部署流水线就包含在代码中，迭代清晰可见，比么工具都强。

我见过太多团队的工具孤岛，那真是一场软件工程的悲剧，连最基本的数据归口汇总都搞不定，因为不同工具没有接口，不同供应商相互提防。

有些公司对流水线进行考核各种指标度量极其严格，软件产出是一坨屎，完全的荒谬。他们乐此不疲，因为要写日报，填充工作时间，以证明自己在努力地浪费生命。