📌今年以来，银泰加快了在全国对【inPARK】产品线的全面布局：杭州、成都、合肥、芜湖……这背后离不开在郑州金融岛对该系列首个产品用心打磨两年的积淀。随之而来的是布孃孃、阿平小馆、星姨糖水等一大批岛上本土人气餐饮品牌跟着银泰开到了更多in PARK
📌从荒芜滩涂到产品标杆，项目的成功有目共睹。但也伴随了许多老生常谈的问题：
📎招商不具有引领性
✅开业初期岛上大量本地品牌填铺现象被诟病许久，自2025年下半年以来通过大面积焕新调改补充了lululemon、皮爷咖啡、超级名创、树夏、少女百货等热门品牌，从生活方式到顶流茶咖这波换血让人终于感受到项目能级开始抬升。
❌但主流品牌的首店引进力度不足，银泰和华润作为郑州人眼里少有的外来优质商业，更应在招商上发挥引领作用。就比如最适合开在岛上的幻师、兰巴赫等国内知名连锁日咖夜酒却不见踪影
📎户外品牌上岛计划搁置？有效客源不足
✅大概在24年9月得知银泰有计划为4区引入lululemon、猛犸象等一系列时下热门户外品牌，在25年7月得知更有意向引入安踏N件套上岛。街区商业与户外品牌有着天然契合属性，银泰在没开出lulu以前也多次在岛上举办过会员瑜伽活动进行宣传造势，一时间各方都对户外品牌赋能金融岛的未来充满期待。
❌然而现实却是，除了已经开业的lulu暂时未见安踏、昂跑等品牌踪影。为什么户外上岛步伐放缓？据了解可能是跟有效客源不足有关，岛上住宅入住率低导致品牌客源有限。
与之相反的是郑东万象城得益于周围高端住宅林立，户外品牌业绩一直很夯👍🏻。这也说明了郑州东区整体消费力强劲，银泰也是完全有机会分到一杯羹。所以对于户外品牌的引进虽然可能有业绩顾虑，但应该坚持下去。通过扩大会员系统的作用和多举办相关活动来提升业绩以弥补客源不足的缺憾。
其实，银泰在郑州的第一份答卷做得相当漂亮，只是进入到了开业第三年当运营步入成熟期时，也该向新的层级有所突破。
