以前我做产品经理的时候，任何大的决策或者议题，都是会前先跟相关方对清楚，大家没有大的分歧，然后上会。

开会的目的，就是认认真真走过场，让结论、决策具有流程合规性。

有没有参加过中美会晤 的老铁，给我们说说这种会是类似的套路吗