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中国汽车未来只剩下两家巨无霸,一家是打败日本丰田,日产,本田,德国大众的比亚迪。

中国汽车未来只剩下两家巨无霸,一家是打败日本丰田,日产,本田,德国大众的比亚迪。

这句话听上去很激进,但如果把时间拨回到2003年1月22日,就能看见另一种画面。那一天,王传福宣布以2.7亿元收购西安秦川汽车77%的股权,正式进入整车制造领域。

消息刚传出,资本市场立刻给出反应,比亚迪港股市值短期蒸发约27亿港元。有基金经理直接劝王传福放弃整车业务。王传福没有退。王传福心里清楚,燃油车核心技术长期掌握在海外企业手中,中国车企若在发动机、变速箱上正面追赶,难度极大。

那几年,比亚迪很少出现在头条。工程师团队买来几十辆丰田、宝马、大众的二手车,一辆一辆拆解测量,建立自己的数据库。电池路线选择磷酸铁锂,坚持了十多年。很多人质疑能量密度不够,市场不看好。王传福没有改方向。

2020年3月29日,比亚迪发布刀片电池,并公开进行针刺测试。测试画面公布后,关于安全性的争议逐渐平息。紧接着,2022年3月,比亚迪宣布停止燃油整车生产,成为全球首家主动退出燃油车生产的主流车企。

这一步风险不小,但方向已经明确。到2024年底,比亚迪累计研发投入超过1600亿元,研发人员接近11万人。2025年,比亚迪全球销量达到460万辆,进入全球前五,海外交付突破百万。

另一条路径在重庆。张兴海1986年创办弹簧厂,后来进入汽车配件,再到东风小康。2017年微型车市场收缩,赛力斯营收下滑。2020年亏损17.29亿元,压力摆在桌面上。

就在这一阶段,2019年华为成立智能汽车解决方案事业部,寻找整车合作伙伴。多数车企对深度合作犹豫不决。张兴海做了不同选择,签署深度合作协议。

合作初期并不顺利。2021年4月上市的赛力斯SF5销量平淡。公司连续亏损,内部压力很大。转机出现在2023年9月,搭载华为ADS 2.0系统的问界新M7上市,订单明显增长。

2024年问界M9连续十个月位居中国市场50万元以上车型销量前列。赛力斯当年新能源销量突破42万辆,同比增长超过180%,净利润预计55亿至60亿元。

2024年,赛力斯以25亿元收购“问界”系列商标,共计919项。品牌话语权回到企业自身。张兴海提出三年内实现年产销百万辆的目标。市场竞争仍在继续,2025年前两个月问界销量出现波动,华为鸿蒙智行体系内多品牌扩张,内部竞争加剧。

中国汽车行业的变化并非一夜之间完成。从2003年的收购,到2020年的电池技术发布,再到2022年的燃油车停产决定,每一步都伴随争议。“方向比速度更重要。”这句话常被产业人士引用。

如今,全球销量榜单上,比亚迪与传统巨头并列。赛力斯借助智能化路线迅速跃升。未来格局如何,还需要时间验证。但可以确定的是,新能源与智能化已经成为核心赛道。那些在关键年份作出决定的人,改变了企业的轨迹,也改变了行业的结构。