黄仁勋访华前，给斯坦福的学生上了一课。他说：别太傻了，不要真的相信“只做热爱的事”，因为很多人根本不知道自己热爱什么。

黄仁勋讲这些话时，语气很平静，但在场学生听着都觉得扎心。黄仁勋说现实里九成工作都很苦，真正的强者就算扫厕所、收拾烂摊子，也能咬牙做到最好。

这种苦里磨出来的抗压能力，才是最值钱的本事。 这话不是随便说的，全是黄仁勋自己一步步熬出来的体会。

1963年出生的黄仁勋，9岁时从台湾被送到美国肯塔基州的寄宿学校，那地方更像少年教养院，学生大多带刀、有纹身。

黄仁勋英文不好，性格内向，天天被霸凌，被抢东西、被孤立都是常事。 1974年转去正规学校后，黄仁勋为减轻家里负担，开始打各种零工。

洗厕所、刷盘子、超市理货，脏活累活全干过，光洗厕所就做了两年多。黄仁勋后来在演讲里说，没有他看不上的工作，洗过的厕所比所有人加起来都多。

那段日子又脏又累，还得忍旁人眼光，但黄仁勋从没敷衍过，每件小事都认真做完。

1981年黄仁勋考上俄勒冈州立大学电气工程专业，一边打工一边读书，成绩一直靠前，还拿过全美乒乓球双打第三名。黄仁勋没觉得苦，反而慢慢明白，工作大多不轻松，能扛住、做好，才会有底气。

1993年，30岁的黄仁勋和两位工程师在加州圣何塞的丹尼餐厅，用4万美元启动资金创立英伟达。当时没人看好图形芯片赛道，同行有几十家，市场混乱。

1995年英伟达推出首款芯片NV1，押了方形绘图技术，和微软Direct3D主流标准不兼容，销量很差，投进去的220万美元很快烧光。公司从100多人裁到30多人，账上钱只够撑30天，随时可能倒闭。

1996年靠世嘉700万美元资金研发NV2，又因技术路线错了失败，员工走了大半，外界都看衰英伟达。

黄仁勋每天工作18小时，一周不休息，既盯技术又对接客户，夜里经常睡不着，怕公司真的没了。

但黄仁勋从没说过放弃，咬牙带着剩下的人复盘问题，放弃小众路线，专注PC主流图形市场。 1997年底，英伟达背水一战推出RIVA128芯片，支持Direct3D，性能远超竞品，戴尔、惠普纷纷下单，英伟达才活了下来。

1999年又做出全球首款可编程GPU，彻底改变行业格局。黄仁勋后来回忆，最难的时候每天都想放弃，但真正的强者就是烂摊子面前也能扛住，热爱不是一开始就有，是坚持下来才有的。

黄仁勋近几年频繁来中国，2025年1月去深圳、北京、上海，和员工见面、考察产业生态。2025年7月第三次访华，出席链博会，穿唐装用中文演讲，点赞中国AI发展。

2026年1月又来中国，逛上海菜市场、吃北京云南菜，和普通人合影。 2026年5月这次访华更特殊，原本不在特朗普访华随行名单，最后一刻在阿拉斯加登机，背着双肩包、穿黑色皮衣。

黄仁勋说特朗普亲自邀请，觉得这是合作的好机会。黄仁勋一直说中国市场很重要，英伟达会坚持和中国企业合作，不会因为外界压力改变。

黄仁勋在斯坦福的演讲，其实是想纠正年轻人的误区。现在很多人换工作频繁，说找不到热爱的事，本质是吃不了苦。

黄仁勋自己早年洗厕所、创业濒临倒闭、多年深耕中国市场，从来不是靠一时热情，是靠踏实做事、咬牙坚持。

热爱从来不是找出来的，是干出来的。没在一件事上死磕过，没熬过苦、扛过压，根本没资格说不爱。