学术评价制度怎样安排才合理？一线科研人员有很大发言权。
如果，一个科研单位、高校的科研评价制度，都是“行政管理人员”或者不做实质性研究的“团队挂名领导”说了算，那这个评价制度基本上是高度行政化的、服务于绩效等功利化目标的制度，大概率对科研、人才培养和科研人才积极性的发挥是不利的。
即便科研人员在制度压力下忙忙碌碌，那也是应对绩效的忙碌，对科研事业发展弊大于利。
学术评价制度怎样安排才合理？一线科研人员有很大发言权。
如果，一个科研单位、高校的科研评价制度，都是“行政管理人员”或者不做实质性研究的“团队挂名领导”说了算，那这个评价制度基本上是高度行政化的、服务于绩效等功利化目标的制度，大概率对科研、人才培养和科研人才积极性的发挥是不利的。
即便科研人员在制度压力下忙忙碌碌，那也是应对绩效的忙碌，对科研事业发展弊大于利。
