5月15日，山姆在济南和青岛同时开业，这是山姆进中国30年来头一次双店同开。
开业当天早上7点门口就排了几百米，11点排队时间已经3小时，停车场堵成粥，连日照、淄博的人都开车几百公里来打卡。
而整个山东，此前是零山姆状态。
山东2025年社零总额4.2万亿，青岛一个城市接近7000亿，济南也是万亿GDP城市。
沃尔玛是精算到平方公里级别开店的公司，这种体量的市场被"漏掉"30年，大概率不是疏忽，更像是一种养护——空白时间越长，"求而不得"的情绪就越浓。
你去小红书搜"山姆 山东"，全是代购攻略；济南青岛网友前两年还在线上争"首店归谁"。这些焦虑和争抢，对山姆来说就是不要钱的预热广告。
再说双店同开这个操作，错峰开业其实更省资源，但单店开业叫"开店"，双店同开叫"事件"，能上热搜，能全网共振，撬动的是整个品牌的声量。两座城市攒了30年的需求被一次性榨干，传播效果远不是1+1=2。
门口排3小时队的人，我觉得也不完全是被劝退了，某种程度上是被"仪式感"拉住了，排了这么久才进去，你好意思不办卡？

你觉得山姆这套"先吊胃口再收割"的路子，算高明的商业，还是算套路？