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由于科室的一名员工工作突出获得了单位奖励,我准备把奖金全部发给这名员工,但科室的

由于科室的一名员工工作突出获得了单位奖励,我准备把奖金全部发给这名员工,但科室的另一名员工却有了意见。
那名员工找到我要求参与分配奖金。
他说,虽然成绩是那名员工获得的,但他也为科室做了大量的工作,也算是支持了那个获奖员工的工作,因此上奖金也得给他分些。
这名同事提出的意见让我做了难。从我本意来说,我是不同意这样做的,但既然有人提出了,我就得解决这个问题。
我把获奖的那位同事叫来,说明了其他同事的意见。
这名获奖的同事情绪有点激动,他说那项工作是他独立完成的,其他人都没参与,为什么要参与分配。
无奈之下,我又把那个提意见的同事叫来,说如果下次科室有奖金就考虑他。
听到我说的话,那名提意见的同事表示同意。一件麻烦事就这样划上了句号。
朋友,当同事提出意见时,你是给下属一个下马威,还是从大局考虑稳定情绪?欢迎来评论区里聊聊。